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Soluciones Control para Restauración

Soluciones Control para Restauración

T2app Productos y servicios para la restauración la nueva gama para el sector

Soluciones de accesos, presencia, automatización de procesos y tarjetas

Le ayudamos a mejorar la rentabilidad de su restaurante, cafetería o bar con toda nuestra gama de productos para:

  • El control de accesos de los clientes
  • TPV y T2-Cash para controlar el efectivo
  • Página WEB, eComerce y creación de APP exclusiva para su negocio
  • Control horario
  • Control del parking
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Y también Control de acceso de personas a salas comunes o privadas mediante tarjetas, pulseras o códigos de barras QR

Productos para el ahorro de energía como el ahorrador inteligente o iluminarias de led que bajan considerablemente el consumo

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Y lo más importante que no solo no se reduce la calidad del servicio al cliente, sino que se incrementa servicio y calidad

El establecimiento puede gestionar si lo precisa el acceso a salones de actos o a las instalaciones deportivas facilitando conexión WiFi en todo el edificio

Soluciones Control para Restauración a un click

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Información Control Horario T2app (inicie 2022 cumpliendo normativa)

Información Control Horario T2app (no se arriesgue, inicie 2022 cumpliendo normativa)

T2app propone oferta limitada Alquiler o compra del Kit T2Cp1-FPK para que su empresa esté cumpliendo la legalidad vigente.

Informacion Control Horario T2appSabe usted que la firma del control horario en hojas de papel individual no es valida en el centro de trabajo.

Se debe realizar en 1 hoja todos los trabajadores, cada trabajador cuando firma, lo hace en la linea siguiente, poniendo hora, nombre y firma.

Además debe perder tiempo recuperando datos poniendoles en una hoja donde conste entrada, salida y total horas trabajadas jornada.

Debemos tener cuenta que los costes más elevados es el coste de personal, utilizar un sistema de control horario como le ofrece T2app:

Mediante terminal T2Cp1 + Software Ixion Presencia proporcionará la tranquidad cumplir normativa y además disponer costes por hora/operario de forma automática

Les ofrecemos opción comprar Kit o alquiler mensual, pero no deje pasar esta oportunidad y arriesgar tener una inspección con hasta 3.000 € sanción.

El registro jornada, en vigor desde mayo 2019, se implantó con la finalidad de controlar horas extras no compensadas que hacían las empresas.

La norma, no obstante, no especificó cómo debía hacerse dicho seguimiento, dando un amplio margen a las compañías a la hora de escoger el sistema de control más conveniente.

Ante esta circunstancia, muchos laboralistas mostraron su preocupación por el hecho de que esa libertad fuera empleada por quien pretendiera falsear el registro para ocultar los excesos de jornada.

De hecho, el Ministerio de Trabajo reveló que, en los seis primeros meses, los inspectores de trabajo abrieron 2.010 expedientes relacionados con el control de jornada, de los que el 21% estaban relacionados con posibles fraudes.

Obligadas a firmar

Los inspectores no han sido los únicos en desenmascarar los engaños de las organizaciones.

Los tribunales, por su parte, también han desempeñado una importante labor a la hora de identificar empresas infractoras, ampliando la protección al empleado en estos casos.

Así lo hizo un juzgado de

Ciudad Real (accede aquí a la sentencia) al condenar a una peluquería que obligaba a una de sus empleadas a firmar menos horas de las en realidad hacía.

En esta ocasión, el juez dio por válido el testimonio del resto de los trabajadores y apuntó que, al tratarse de un centro de estética, “es lógico que los viernes y sábados necesite a la totalidad de su plantilla para atender a la clientela”

MÁS INFORMACIÓN

La prueba de las horas extras suele ser uno de los grandes problemas que plantean estos procesos. Frente al rigor de hace unos años, lo cierto es que los tribunales han relajado las exigencias probatorias a los trabajadores si presentan indicios de fraude.

Así, a día de hoy aceptan un amplio abanico de evidencias que sirvan para certificar los excesos en la jornada.

En este sentido,

El Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Castilla y León aceptó como prueba el cuaderno de una cocinera en el que apuntaba, cada día, la hora de entrada y salida del bar en el que trabajaba (accede aquí a la sentencia). Los magistrados otorgaron “plena validez probatoria” a la libreta y, en consecuencia, condenaron al local a abonar más de 7.000 euros a la trabajadora por las 454 horas extras acumuladas.

Otro asunto similar

Fue el analizado por el TSJ de Castilla-La Mancha en octubre de 2019 (accede aquí a la sentencia).

En esta ocasión, los magistrados se apoyaron en tres testigos que declararon que el pastor de una finca privada dedicaba a sus ovejas más horas de las estipuladas en su contrato.

Al no contar con un sistema de control de jornada, la Sala concluyó que los testimonios eran “la única manera que tiene el empleado para probar que realizaba un horario más extenso del acordado”.

Carga de la prueba

Sobre quién debe recaer la obligación de acreditar si se han realizado horas extras es otro de las cuestiones controvertidas para los juzgados.

No obstante, y aunque a priori se trata de una responsabilidad de la plantilla, cada vez más jueces invierten la carga de la prueba y ponen esta obligación sobre los hombros de la empresa.

Ejemplo de ello es:

La sentencia del TSJ de Canarias (accede aquí al texto íntegro) que en enero de 2019 fijó que en las compañías en las que frecuentemente se trabaje más tiempo del acordado se invierte la carga de la prueba.

Así, el trabajador solo necesita aportar “indicios mínimos” del exceso jornada (un pantallazo de la web de la tienda con horario atención público), será la compañía quien deba demostrar que las horas extras, o bien no se realizaron, o bien se compensaron.

Más allá fue

El TSJ de Castilla y León (accede aquí a la sentencia) cuando determinó que si la compañía no registra la jornada, los empleados a tiempo parcial se presumen completos.

En este caso, la sala rechazó que la camarera de un bar debiera acreditar que hacía una jornada completa (y no parcial como así decía el contrato).

Para el tribunal, “es la empresa quien puede y debe aportar el registro horario”.

A los seis meses con la norma. Dos mil expedientes.

Con motivo del aniversario de los seis meses desde la aplicación del registro horario, el Ministerio de Trabajo publicó la semana pasada el balance de la aplicación de la norma.

Así, entre mayo y octubre los inspectores de trabajo abrieron 2.000 expedientes relacionados exclusivamente con el sistema de registro horario.

Sanciones.

De esos dos millares, la Inspección ha finalizado alrededor de 500 expedientes y, de ellos, 107 han acabado en sanción.

Es decir, que solo por su sistema de fichaje han sido multadas 20% de empresas inspeccionadas. Además, las sanciones ascienden a los 113.000 euros en total, unos 1.000 euros por multa.

Menos horas extras.

Desde la llegada del registro horario, la cifra horas extras no remuneradas se desplomó un 24%.

Así lo revela la encuesta de población activa (EPA) realizada entre julio y septiembre de 2019, que muestra asimismo un ligero ascenso (2%) de las horas extraordinarias remuneradas.

Desde el Gobierno consideran que estas cifras pueden tener relación con la medida “aunque aún es pronto para ver si marca tendencia”.

A mayo de 2021

Es decir 2 años después de la obligatoriedad, según los datos publicados en el Pais el pasado 13/05/2021 (ver aquí noticia completa) entre los años 2019 (desde agosto hasta diciembre), 2020 (al completo) y 2021 (de enero a abril), se descubrieron 8.616 infracciones;

De las que se obtuvieron 16.303.493 euros en concepto de sanción. Disgregados por años, en 2019 fueron registradas 2.940 infracciones (por valor de 6.327.769 euros); en 2020, 4.120 (7.226.615); y en 2021, 1.556 (2.749.106).

Para más información contactar con Sebas al 609 521 093

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Soluciones de accesos, presencia, automatización de procesos y tarjetas

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el control de accesos de los clientes, auto check in, control horario, control del parking, WiFi, CCTV, cerraduras para habitaciones, ahorrador de energia, cajas fuertes, armarios guarda llanes, tarjetas plastifica, llaveros y pulseras.

Y también Control de acceso de personas tanto a la habitación, como a salas comunes o privadas del hotel mediante tarjetas, pulseras o códigos de barras QR

Productos para el ahorro de energía como el ahorrador inteligente para las habitaciones o iluminarias de led que bajan considerablemente el consumo

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OPTIMIZACION DE RECURSOS HOSTELERIA

Optimizacion de recursos hosteleria

Optimizacion de recursos hostelería
Solución para hoteles

Optimizacion de recursos hosteleria

Objetivos:

    • Mejorar Servicio e ingresos y reducir o eliminar los gastos
    • Realizamos el estudio, asesoramiento y ejecución del proyecto ya sea de compra o de alquiler mensual.
    • Le acompañamos durante la ejecución del proyecto y se lo mantenemos en el tiempo para que se desajustes.
    • Optimizar los recursos para hostelería bajará los costes e incrementará las ventas y el margen
Grafica Optimizacion de recursos hostelería
Realizaremos un análisis para ver las mejoras en las distintas áreas
  1. Análisis detallado de costes
    1. Revisamos el desglose de gastos por conceptos y departamentos para tener una visión global de dónde debemos invertir recursos y descubrir las posibilidades de recorte u optimización.
  2. Optimización energética
    1. La energía (agua y luz principalmente) puede representar un % considerable de los gastos y que controlar este gasto por lo que debemos comenzar con los más simple reducir el uso de energía eléctrica.
      1. Sustituir punto de luz, por leds baja el consumo más de un 40% de media. Bombillas y fluorescentes, además de máquinas que podamos reducir su uso.
      2. Poner detectores presencia para tener los puntos luz necesarios encendidos
      3. Ahorrador de energía en las habitaciones que apagan todo, unos segundos después de que el cliente quite su tarjeta del ahorrador
  3. Replanteamiento de los recursos humanos
    1. El personal constituye uno de los principales conceptos de gasto, pero no cometamos el error de ‘despedir para ahorrar’. Análisis de necesidades de personal por lo que el ahorro en este capítulo nunca debe pasar por una reducción de plantilla per se, a menos que un descenso de ocupación lo aconseje.
    2. Controlar el gasto laboral y realizar gestión de las horas de trabajo para mejorar la eficiencia. Gestión servicio nocturno
      Gestionar servicio nocturno mejorándo ya sea dando otras tareas a la persona de guardia (recoger, tareas día siguiente, desayunos, lavandería, …) o mediante servicios externos a realizar por el propio trabajador
  4. Negociación con los proveedores
    1. También las compras conforman un capítulo de inversión importante y la negociación suele ser la opción que más adeptos logra entre los directivos hoteleros.
  5. Gestión de la lencería
    1. Existen múltiples alternativas de ahorro en la gestión cotidiana de la lencería, que van desde implantar tarjetas ecológicas en las habitaciones para reducir el número de cambios de toallas o sábanas, hasta centralizar o externalizar.
  6. Apuesta por la tecnología
    1. Implantación de soluciones tecnológicas puede ser nuestra tabla de salvación. El software hotelero ha tenido un impacto claro en la gestión operativa y no nos cansaremos de decir que constituye una de las inversiones más altamente rentables de este sector de negocio.
    2. Control accesos a las habitaciones y desde el exterior para acceder fuera de horario diurno
    3. Ahorrador de energía habitaciones
    4. Equipo para hacer auto Chek-in
    5. Accesos a parking interno con automatización de las entradas y salidas, control de plazas libres
    6. Gestión de Horario de los empleados y personal externo si lo hay
    7. Mejorar la gestión de reservas de zonas comunes
    8. Instalación y mantenimiento del WiFi
    9. Seguridad a través del CCTV
  7. Reducción de gastos cotidianos
    1. Evitar el uso de papel o impresiones administrativas innecesarias, la informatización de procesos y la tecnificación de las órdenes trabajo, el envío por WhatsApp o email de reservas, facturas o pedidos, etc.
  8. Concluiremos pues que la Optimizacion de recursos hosteleria es la clave para aumentar la rentabilidad

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Proyectos llave en mano, sonsulte llamando al 902 20 28 29 o envie correo a marketing@t2app.com